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step宝马国际平台,新排长刚刚下连入排,怎样找准定位、快速进入角色至关重要。急功近利想要踢好“头三脚”、树立起威信,往往易于适得其反;若安于现状,不能主动作为,更是难以打开局面、进入状态。作为新排长,还是得先把姿态放低、把心态摆正、把状态找对了,才能够更快更好地融入连排,进入工作常态。

下连任职的第二天,我站在排房里看着忙作一团的战士们,感到有些茫然。

连队昨晚刚从演习场回来,所有人都在忙着收拾内务、规整物资,唯有我——一个刚来报到的新排长,尴尬地站在一旁,什么忙也帮不上不知所措。

我想要认一认人、拉近一下关系,但战士们忙得不可开交;我也想帮一帮忙、交流一下感情,却又实在插不上手。战士们不时向我投来好奇的一瞥,而我只能将头埋在背了一遍遍的人员花名册里,掩饰着我的坐立难安。

“你们几个背囊怎么摆的?谁教的?重整!”七班长的呵斥声传来,使我愈发坐立不安。这位大我六岁的十二年老班长,能力素质强、管理大胆泼辣,听说过去还是我们排的代理排长,这让我愈加压力倍增。我也曾试着去和他聊聊天、拉近一下关系,却总感到聊不开、谈不起来,尤其是他那不咸不淡的态度直让我心中直打鼓。

我开始依葫芦画瓢,照着战士们的标准收拾内务,将叠好的大衣摆进衣柜,却被七班长劈手拦下:“这样不行,不能这么叠。”我抱着大衣一时愣在了原地,他却没了下文。辛亏一旁的上等兵手疾眼快,从我手上抢过大衣,说他来帮我,这才使我摆脱了窘境。

尽管知道七班长这么做也是为了工作,但我心中还是难免有些犯嘀咕:是不是太不给我面子了,太不尊重人了,这样下去叫我这个新排长怎么干?

认不清人,搭不上话,插不了手,这“三座大山”压得我喘不过气来;该怎么融入排里、怎么接触战士、怎么沟通班长,我一点头绪都没有,究竟要我怎么办才好……

就在我焦灼烦闷之时,我想起了毕业前教导员反复叮嘱的话——到了连队,一定要和老士官班长好好沟通,放下架子,虚心请教。我顿时明白了问题所在:撇不开面子,放不下身段,怎能指望老班长和你贴心交流?

发现了症结,问题也就解决了一半。在接下来几天里,我主动靠上前去,有疑问多请教,遇事情先商量,积极学习老班长抓工作的方法经验,支持他持续发挥骨干作用。慢慢地,七班长也逐渐转变了对我的态度。他见我总是拿着人员花名册在背,说:“排长,你光背这个用处不大。来来来,你想知道啥,尽管问!”说着,他也不怕麻烦,挨个把排里的战士逐个叫来给我详细介绍了一遍,着实让我感动。

当晚,我躺在床上,久久难眠。究竟怎么当好一个新排长呢?我默默告诫自己:只有放下架子,才能赢得尊重;必须找准定位,从“新”出发。

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